Дорогие друзья,
приглашаю Вас на юбилейный вечер — встречу выпускников нашей Школы всех лет.
Приходите в нашу гостеприимную и уютную Галерею искусств «Нагорная», 19 января 2012 г. к 19 часам.
Вас ждут дружеская атмосфера и вкусный стол, неожиданные встречи и знакомства, а также возможность встретить своих однокурсников, общение и новости Школы, порция вдохновения и множество поводов для отличного настроения.
Read more about Юбилей Международной (Русской) Школы Коучинга »
С новым годом, дорогие друзья!
Представляете, мы уже в 2012 году,
и там мы с вами — все вместе! Для меня это год Вместе-2012.
Желаю вам счастья, радости и ощущения полноты жизни!
В конце 2011 года я получила через Facebook вопрос о том, какую цель реализует Международная Школа Коучинга, которую мы строим и развиваем вот уже 8 лет. И в чем вообще смысл нашей работы, ну и в целом, как-то этот вопрос о цели и смысле экстраполировался на всю тему коучинга и саморазвития человека.
Лучшего вопроса в конце уходящего года я бы не получила.
Read more about Коучинг-2012. Ответ на вопрос из 2011 года. »
Кукла на чайнике, или Классика коучинга.
Как же им пользоваться в коуч-практике?
Дорогие друзья, я приглашаю вас на мастер-класс 7 декабря 2011 года, к 19 часам, на Лубянку
(точный адрес наших встреч-ПАРКовок по средам — Москва, Милютинский переулок, д.6, стр.1, вход в арку в правый дальний угол двора 5 минут от ст.м. Лубянка. Зал Школы Блоггеров.
Тема мастер-класса может вам показаться на первый взгляд вызывающей.
Однако я уверена, еще в начале нашего диалога вы почувствуете, какую практическую пользу можно получить от активной работы на нашем мастер-классе. Сколько полезной информации, сколько простых и эффективных техник работы с клиентом вы сможете забрать с собою, чтобы уже на следующий день использовать их в работе со своими дорогими клиентами и учениками.
Read more about Классика коучинга — как этим пользоваться в коуч-практике? »
По средам мы беседуем на утренних уроках о воспитании человека.
Часовой урок 23 ноября оказался довольно глубоким, интересным и содержательным.
Мы говорили на этом уроке о том, что такое интегральное воспитание и почему именно такое воспитание необходимо нам сегодня — для того, чтобы обучать себя, своих детей, близких и друзей, коллег и сотрудников: в каком мире мы все живем и какие требования предъявляет к нам сегодняшний день.
Это требование к интеграции, к отдаче, к объединению.
Продуктивное общение — тема утренних уроков, которые проводит Международная Школа Коучинга (http://coaching.su) по вторникам с 7-30 до 8-30 по Москве.
22 ноября мы знакомились с основами темы продуктивности человеческого общения, изучая самые основы того, что такое речь, какую роль играет эта дополнительная сигнальная система в развитии человека по сравнению со всеми остальными уровнями организации материи — неживым, растительным и животным.
Мы раскрывали, почему люди составляют совершенно особый вид живых существ нашего мира, который называется Человек Говорящий (а вовсе не Разумный, как это придумали средневековые естествоиспытатели, предложив миру Homo Sapiens).
Read more about Продуктивное общение. Утренний урок 22.11.11 »
По понедельникам в 7-30 по Москве мы проводим в виртуальном классе Международной Школы Коучинга утренние уроки по методике Coaching.Su, изучая коучинг применительно к теме личной и командной эффективности.
Утренний час перед началом рабочей недели — отличное время для того, чтобы узнать о новых инструментах эффективности, которые щедро предлагает нам методика коучинга.
Вы можете присоединиться и участвовать в наших утренних уроках, вставая чуть пораньше и проходя в класс в 7-30 утра по ссылке http://coaching.su/international-coaching-school/coaching-lessons/please_come_in
Добрый день, дорогие друзья!
Рада сообщить о новой возможности научиться коучингу прямо у себя дома, которую предоставляет вам Международная Школа Коучинга (http://coaching.su). Приходите к нам учиться!
Теперь по будням наша Школа проводит утренние онлайн-уроки с 7-30 до 8-30 по Москве.
Обучение методике коучинга БЕСПЛАТНОЕ!
Read more about Утренний Урок «Коучинг как методика интегрального воспитания» »
Дорогие друзья, я рада сообщить вам о начале трансляций «живых» утренних Уроков по изучению методики Coaching.Su — авторской методики Международной Школы Коучинга, автором и энтузиастом которой я являюсь с 2004 года.
В нашей Школе вы можете получить профессиональную помощь в подготовке к частной коуч-практике.
Вы можете заказать в нашей Школе высококлассное качественное корпоративное обучение менеджеров основам коучинга как методики повышения эффективности управления, воспитания лояльности сотрудников, улучшения важных производственных показателей вашей организации.
Вы можете просто изучить методику речевого усовершенствования важнейших навыков зрелого человека — Coaching.Su, — и использовать принципы, инструменты и формулы коучинга чисто практически, для решения собственных задач и проблем.
Вы можете, занимаясь в Международной Школе Коучинга, стать коучем самому себе и окружающим вас людям.
В этом сообщении я пишу о темах наших с вами бесед на утренних Уроках по будням, с 7-30 до 8-30 по Москве. Итак:
Отвечала на вопрос моей ученицы и коллеги из Украины,
и получился учебный материал для свежего поста.
Вопрос был такой:
«Лада, привет тебе из Киева! Хочу узнать у тебя — на курсе «Интегральный коучинг»
ты рассказывала нам об уровнях: неживой — растительный — животный — человек в человеке.
Как правильно назвать эти уровни — уровни чего? И есть ли у этого подхода автор?
Буду признательна за информацию»
Read more about Что полезно знать коучу о 4 уровнях желания человека? »
22 октября в Минске состоялась II международная практическая конференция «Эффективное управление персоналом: коучинг для бизнеса». Меня пригласили выступить с сообщением на тему лояльности сотрудников. Я коротко затронула актуальную для белорусского рынка тему: как сохранить в кризис лояльность персонала. Коллега, журналист из Минска Юрий Смирнов взял у меня короткое интервью на эту тему. И ниже в этом посте я привожу Юрину версию нашей беседы о том, как нужно поставить понимание такого явления, как лояльность, с головы на ноги и осознать, что самым слабым звеном, в действительности, является не сотрудник, а руководитель.
Дорогие друзья, я буду искренне признательна Вам за обратную связь и комментарии по этому материалу. Спасибо!
Read more about «Лояльность персонала – виртуальная проблема» »
Свежие комментарии