РЕКОМЕНДАЦИЯ

В рамках проекта развития персональных компетенций руководителей подразделений Корпоративный университет Финансовой Корпорации «УРАЛСИБ» выбрал в качестве инструмента (формы) работы – индивидуальный коучинг. Изучив российский рынок услуг в области коучинга, отзывы о специалистах, ФК «УРАЛСИБ» договорилась о сотрудничестве с Ладой Королихиной, представляющей Русскую Школу Коучинга.

Таким образом я получил возможность принять участие в 10 коуч-сессиях.
С первой же сессии я ощутил уникальную атмосферу, контакт, возникающий во время индивидуального коучинга Лады Королихиной. Погружаясь в поиск решений, выявление областей развития, в осознание истинных вопросов, скрывающихся за «вопросами-ширмами», я оценил и проникся работой «в стиле коучинг».

Я понял, как важно, чтобы время от времени, профессионал-коуч задал «тот самый» вопрос, думая над которым, я открываю новое в себе, в окружающих, на работе, в семье и сам нахожу ответ.
Считаю большой удачей мою встречу с Ладой как коучем и удивительным человеком.

С уважением,

Александр Гречко.
Начальник управления,
ФК «УРАЛСИБ»

ОТЗЫВ по работе, проведенной Ладой Королихиной (Русская Школа Коучинга)

Первым опытом сотрудничества был тренинг стратегического планирования в компании Альянс-РОСНО-Жизнь. Тренинг проходил после смены Генерального директора компании. После смены руководства надо было заложить основу для работы новой топ-менеджерской команды, скорректировать стратегию развития компании.

Выбор тренера осуществлялся Руководителем Департамента управления персоналом, мною, и Директором по продажам, как одной из наиболее заинтересованных сторон.
Лада Королихина до тренинга провела интервью со всеми участниками, что помогло сформировать мотивацию на участие в мероприятии. Во время самого тренинга использованные Ладой Королихиной технологии позволили обсудить видение компании и ее будущего всеми участниками.

Причем использовался коучинговый подход, который не дает внешних рецептов, а позволяет задуматься и совместно создать понимание происходящих процессов. Понимание ситуации «как есть сейчас» дало возможность выработать план действия на будущее для достижения того «как хотим, чтобы было».

Потом Генеральный директор Альянс-РОСНО-Жизнь после продажи компании РОСНО перешел на позицию Генерального Директора Группы Компаний «Медси» (коммерческая медицина). Я была приглашена им в новую команду как Директор по работе с персоналом.
В ГК «Медси» стояла схожая задача – создать единую управленческую команду и разработать новую стратегию развития компании. Единодушно было решено пригласить Русскую Школу Коучинга в лице Лады Королихиной для проведения выезного стратегического семинара.

Процесс, организованный Ладой и ее сотрудниками, позволил представителям управленческой команды создаваемого холдинга познакомиться, обменяться мнениями о возможном развитии холдинга и сформировать стратегический план на ближайшие 3-5 лет. Использованная во второй день технология Open Space дала возможность каждому из участников предложить для обсуждения ту или иную актуальную тему и собрать мнения коллег по поводу развития темы.

Общее впечатление от совместной работы с Ладой Королихиной: высокий профессионализм, виртуозное управление пространтсвом общения не самой простой аудитории топ-менеджеров и видимый результат тренинга или семинара.

Ярослава Владимировна Громова (Межуева)
Руководитель Департамента управления персоналом Альянс-РОСНО-Жизнь
Директор по работе с персоналом ГК Медси

Лада Королихина проводила тренинги и индивидуальный коучинг для менеджеров среднего звена в финансовой корпорации Уралсиб, где я тогда работала руководителем дирекции карьерного планирования и развития.

Индивидуальный коучинг был частью программы развития ключевых менеджеров одного из подразделений, которая была сформирована по итогам оценки. Поэтому цели на коучинг формулировались участниками в соответствии с результатами оценки и целями развития. По результатам каждой коуч-сессии участники и коуч предоставляли короткие отчеты, что давало информацию о том, как продвигается участник, доволен ли он работой с коучем и тд.
Программа получила достаточно высокую оценку, как у непосредственных участников, так и у заказчика обучения – руководителя подразделения, был достигнут необходимый рост уровня компетенций у большинства участников.

Также Лада провела несколько тренингов по теме «Коучинг как стиль менеджмента», которые являлись частью общекорпоративной программы обучения и развития менеджеров корпорации.
По отзывам участников и анкетам обратной связи: отмечали большой опыт тренера, творческую и дружественную атмосферу на тренинге, то, что материал рассматривался на рабочих примерах.
На мой взгляд, Лада Каролихина является одним из наиболее профессиональных и самобытных отечественных коучей - с одной стороны обладает неповторимым индивидуальным стилем, а с другой готова предоставлять выверенные методические материалы и технологии коучинга и повышения личной эффективности.

Хочу отметить также готовность Лады подробно вникнуть в задачи клиента и предложить оптимальное решение как содержательно, так и с точки зрения организации процесса.
Я сама планирую и дальше сотрудничать с Ладой, привлекая ее и как тренера и как коуча для топ-менеджеров.

Малина Ольга.
Руководитель по корпоративному обучению и развитию ГК Российская корпорация нанотехнологий

Отзыв-рекомендация

На работу автора и ведущей коуч-тренингов Королихиной Лады
Проект обучения сотрудников ООО «Вымпелком» - участников кадрового резерва,
Рекомендация менеджера Ассессмент-Центра
Семушкиной Марии

В связи с бурным ростом нашей компании и появлением новых позиций топ-менеджеров руководители приняли решение о выделении кадрового резерва компании. Сотрудники, которых по определенным критериям определили как лучших менеджеров и которые приняли вызов состоять в кадровом резерве компании, а значит – быть готовыми в любое время к карьерным и географическим перемещениям, прошли процедуру Ассессмент-Центра. По результатам оценки мы, как специалисты Центра Оценки и развития, заметили, что есть управленческая компетенция, уровень развития которой у большинства менеджеров не соответствовал требованию компании. Нам было нужно провести работу по обучению и развитию менеджеров в сжатые сроки. Мы понимали, что для качественного скачка и глубинных изменений нам нужен специалист по развитию очень высокого уровня. Специалист умеющий проводить такую работу с менеджерами компании, которая бы помогла им на глубоком уровне осознать необходимость развития компетенции и найти в самих себе мотивацию и внутренние ресурсы для работы с самим собой.

Лада Королихина в своей работе превзошла наши ожидания. Она подготовила для нашей компании авторскую программу по развитию нужной нашим менеджерам компетенции и провела ее в формате коуч-тренинга. В первую очередь благодаря тому, что Лада сама собой являет то, чему она учит, она создавала на тренингах атмосферу доверия, интереса к саморазвитию и творчества.

В ходе ее работы мы наблюдали:
- яркий авторский подход ко всему, что она говорит и делает
- талантливое выстраивание контакта с аудиторией
- высокий профессионализм как коуча, помощника в саморазвитии, наставника, а также – ведущего курса
- глубокие познания в области психологии, человеческого потенциала, законов системы организации
- разнообразие подходов, техник, инструментов, которые Лада применяла и которым обучала участников программы.

А также – мы были свидетелями динамики работы группы, возрастающему интересу к теме тренинга, а главное – самому себе, как автору изменений в своей работе и жизни. Работа Лады Королихиной помогла многим менеджерами по-иному посмотреть на свои стратегии роста и развития, на свои взаимоотношения с коллегами и определить новые способы и методы повышения собственной эффективности.

С удовольствием расскажу о подробностях программы и отвечу на вопросы.
Семушкина Мария, с благодарностью Ладе Королихиной

ОТЗЫВ о курсе «Коуч-Практик»

Я открыл для себя систему профессиональной помощи в развитии. Карьерном, личностном, любом. Помощь другим, помощь себе. Называется коучинг. Название происходит от английского слова «coach» - «тренер», «наставник». Коучинг может быть профессией?
Хм, посмотрим, - сказал я себе и пошел в Русскую Школу Коучинга «Восток-Запад». Здесь учат, на мой взгляд, фундаментальным основам. Я пришел за методиками "сядь так, скажи то, используй инструмент такой-то - получишь вот такой результат". Вместо этого мне сказали "помоги в развитии сам себе", "обретай внутреннюю устойчивость, услышь клиента не только ушами, помоги ему правильно задать ВОПРОС САМОМУ СЕБЕ".
Говорила эти мудрые слова ведущая курса Лада Королихина, человек гармонизированный, почувствовавший себя, мир вокруг и себя в этом мире. Думай и делай. «Читай книги, применяй методы, если тебе это нужно, только помни, что без расслабленной собранности и эмпатии ничего не работает". "Тебе нужен инструмент? Все есть в инете и книжном магазине".
Что я понял в процессе обучения? Развиваясь сам как коуч - помогаешь другим. Помогая другим развиваться - развиваешься сам. Процесс бесконечен, не остановим и непрерывен.

А какая замечательная атмосфера создается на занятиях! На них приходят люди интересные, думающие, творческие. Обмен мнениями, обсуждения и практические упражнения дают навыки и новые импульсы к развитию.
Я благодарю всех участников курса: ведущую, преподавателей, учеников. Коучинг – интереснее и веселее, чем кажется на первый взгляд. На занятиях я услышал то, что мне было нужно услышать сейчас.

Это счастье, что я встретил всех вас!

С уважением,

Сергей Кривандин,
выпускник курса "Коуч-Практик"

ОТЗЫВ выпускника курса "Интегральный Коучинг":

Курс очень интересен и даже необходим любому начинающему, либо желающему расширить свои познания в области коучинга специалисту!

Прежде всего, на этом курсе я почувствовал физически что такое помощь и что такое поле помощи.

Очень важным для меня было осознание, что все мы коучи связаны друг с другом и оказываем влияние на восприятие людьми коучинга в целом!

Очень полезны (и сложны для меня) были упражнения по составлению своего
резюме, своей программы работы с бизнес-клиентами, проработка основной проблематики лайф и бизнес коучинга.

Как коуч я получил заряд энергии и понимание как дальше можно расширять
свои познания.

На курсе была отличная развивающая атмосфера, а ведущая Лада Королихина
проявила себя как супер-супер всё знающая! Это был очень важным и вселяющим уверенность аспектом.

С уважением,

Дмитрий Михнов, коуч
Ростов-на-Дону


Откровения
участницы курса "Интегральный коучинг" Татьяны Урих - автору курса- Ладе

Лада Королихина!
Ты, аки пчела, алчущая нектар с самых лучших цветов, вобрала в себя и наполнила свой курс лучшим, что может сегодня представить наука и практика исследований вопросов познания и развития Человека.
Ты, сама виртуозно владея мощнейшими техниками коучинговой работы, заряжаешь своих учеников энергией осознанного развития. Открываешь нам дверь в сокровищницу человеческой мудрости. Отдаешь все, чем владеешь сама в профессии коуча, с любовью и уважением к каждому из нас.
Я прошла этот курс, наполнилась знаниями, приобрела новые навыки, научилась от тебя очень многому в профессии, о чем раньше даже и не подозревала.
Встречаясь с клиентами сегодня я говорю: "В своей работе я следую философии Русской Школы Коучинга. Философии любви, уважения и служения людям."

Я благодарю тебя, Лада Королихина.

Татьяна Урих, коуч
Тюмень